Каб параўнацца з лідарамі галіны, засвоіць перадавы вопыт распрацоўкі, пашырыць кругагляд каманды і павысіць агульную канкурэнтаздольнасць, нядаўна Tankii арганізавала для прадстаўнікоў супрацоўнікаў наведванне прамысловага інавацыйнага парку Baosteel для ўдзелу ў захапляльным навучальным падарожжы па бенчмаркінгу.

З моманту свайго заснавання кампанія «Танкіі» заўсёды разглядала знешняе навучанне і ўдасканаленне бенчмаркінгу як асноўную рухаючую сілу росту каманды і мадэрнізацыі прадпрыемства. Як прафесійны вытворца легаванага дроту, глыбока ўкаранёны ў ланцужок паставак высокакласнай вытворчасці, мы даўно ўважліва сочым за шляхам развіцця вядучых прадпрыемстваў галіны.

Як эксперты па галіны, наша каманда наведала вядучае прадпрыемства з прагай ведаў, падчас назірання паразважала над практыкай, палепшыла магчымасці праз абмен вопытам і вярнулася з карыснымі меркаваннямі і практычнымі ідэямі для паляпшэння.

1. База Baosteel Baoshan — сусветна вядомы галіновы эталон

1.1 Профіль базы

Кампанія Baosteel Co., Ltd. мае сталёвую вытворчасць ва ўсім свеце. Гэта таксама сталеліцейны завод у стылі саду, які спалучае ў сабе чырвоную спадчыну, інтэлектуальную вытворчасць і зялёную экалогію.

Дзякуючы дзесяцігоддзям назапашвання тэхналогій і пастаяннай лічбавай трансфармацыі, яна з'яўляецца лідарам сусветнай галіны па эфектыўнасці вытворчасці, дакладнасці прадукцыі і кантролі спажывання энергіі. Яе сістэма «зялёнай» вытворчасці атрымала шматлікія нацыянальныя і міжнародныя ўзнагароды ў галіне аховы навакольнага асяроддзя, усталяваўшы класічную мадэль для традыцыйнай цяжкай прамысловасці для дасягнення нізкавугляроднай і ўстойлівай трансфармацыі.

Яго дасягненні ў галіне вытворчасці, тэхналагічных інавацый, экалагічнага развіцця і карпаратыўнай культуры доўгі час служылі ўзорам для ўсёй галіны. Для кампаніі Tankii, якая спецыялізуецца на даследаваннях, распрацоўках і вытворчасці высокапрадукцыйных сплаўных матэрыялаў, вопыт распрацоўкі Baosteel з'яўляецца вельмі каштоўнай крыніцай інфармацыі для мадэрнізацыі вытворчасці і ўдасканалення кіравання.

2. Захапляльнае наведванне: ключавыя месцы і паглыбленае назіранне

2.1 Курыраваны маршрут наведвання

Прайшоўшы па парку, наша каманда наведала такія цікавыя месцы, як выставачная зала гісторыі Baosteel, вытворчая лінія гарачай пракаткі 2050 года, цэнтр разумнага вопыту Party Spirit Education, Smart Highland і заапарк Sentinel.

Вытворчая лінія гарачай пракаткі 2050, як асноўная інтэлектуальная вытворчая адзінка, прыцягнула найбольшую ўвагу каманды. Дзякуючы высокаму ўзроўню аўтаматызацыі і цалкам лічбавай сістэме кіравання, яна забяспечвае поўнапамерную прасочвальнасць вытворчасці і вельмі гнуткую індывідуальную вытворчасць. На выставе Smart Highland каманда даведалася пра шматузроўневую сістэму інвестыцый у даследаванні і распрацоўкі Baosteel і механізм супрацоўніцтва паміж прамысловасцю, універсітэтамі і навукоўцамі, што вельмі натхніла нашу каманду тэхнічных даследаванняў і распрацовак.

Атрымліваючы асалоду ад прыемнага экалагічнага асяроддзя парку, каманда больш увагі надала філасофіі развіцця, рэжыму працы і асноўным моцным бакам эталоннага прадпрыемства.

2.2 Мэтанакіраванае навучанне і актыўная дыскусія

На кожным месцы наведвання члены каманды ўважліва слухалі тлумачэнні і ўважліва сачылі за аперацыйнымі дэталямі.

Многія супрацоўнікі фатаграфавалі ключавое абсталяванне і кіраўнічыя шчыты на месцы, а таксама абмяркоўвалі з кіраўніцтвам практычныя праблемы, з якімі сутыкаюцца ў паўсядзённай працы. Сутыкнуўшыся з перадавым інтэлектуальным вытворчым абсталяваннем, развітымі метадамі кіравання, перадавымі тэхналогіямі і надзейнымі сістэмамі экалагічнага развіцця, усе праявілі ініцыятыву, каб задаць пытанні і абмеркаваць іх адзін з адным.

Улічваючы ўласныя пазіцыі і стан развіцця кампаніі, яны фіксавалі перадавы вопыт і вырашалі сумневы, імкнучыся не прапусціць ніводнага каштоўнага вопыту для даведкі. Ад механізму тэхнічнага абслугоўвання абсталявання да працэсу кантролю якасці, ад кіравання 5S на месцы да сістэмы навучання супрацоўнікаў, усе праводзілі мэтанакіраваныя абмены і атрымлівалі мэтанакіраваныя ідэі для паляпшэння.

3. Асноўныя высновы з бенчмаркінг-працэдуры

3.1 Натхненне для зялёнага і інтэграванага развіцця

У галерэі «Сталовая дарога» і заапарку «Сенцінел» каманда інтуітыўна адчула дасягненні Baosteel у галіне зялёнага развіцця і інтэграцыі прамысловасці і гарадоў.

Для вытворчага аддзела кампаніі «Танкій» гэты візіт прынёс новыя ідэі па паляпшэнні экалагічнай абстаноўкі ў цэху і аптымізацыі спажывання энергіі. Усе пагадзіліся з тым, што «зялёнае» развіццё — гэта не толькі сацыяльная адказнасць, але і эфектыўны спосаб скарачэння агульных выдаткаў і павышэння доўгатэрміновай эфектыўнасці працы. Яны таксама паразважалі над напрамкам мадэрнізацыі экалагічнай і экалагічнай аховы ў спалучэнні з уласнай працай.

3.2 Агляд карпаратыўнай культуры і першапачатковых памкненняў

У выставачнай зале гісторыі і кавярні «Original Aspiration Train» усе глыбока адчулі першапачатковыя памкненні і культурную сілу працавітага духу прадпрыемства.

Каманда таксама шмат чаго дасягнула ў стварэнні карпаратыўнай культуры. Baosteel інтэгруе дух майстэрства і пачуццё адказнасці ў кожнае звяно вытворчасці і кіравання, што дазваляе ўсім зразумець, што выдатная карпаратыўная культура з'яўляецца асноўнай рухаючай сілай падтрымкі доўгатэрміновага развіцця прадпрыемства.

Падчас візіту каманда правяла паглыбленыя дыскусіі па пытаннях інтэлектуальнай вытворчасці, удасканаленага кіравання, культуры партыйнага будаўніцтва і развіцця талентаў. Дзякуючы ўзаемнаму навучанню і абмену ідэямі многія працоўныя праблемы атрымалі новыя рашэнні.

3.3 Усведамленне прабелаў і напрамкі паляпшэння

Гэтая дзейнасць па бенчмаркінгу — гэта не толькі пашырэнне кругагляду, але і ідэалагічнае хрышчэнне і паляпшэнне магчымасцей.

Усе ўдзельнікі пераадолелі абмежаванні ўласцівага мыслення, выразна ўбачылі разрыў паміж сабой і галіновымі эталонамі і атрымалі шмат практычнага і карыснага перадавога вопыту і метадаў. У плане інтэлектуальнай вытворчасці нам усё яшчэ ёсць магчымасці для ўдасканалення візуалізацыі вытворчых дадзеных і аўтаматычнай праверкі якасці. У плане ўдасканалення кіравання мы можам яшчэ больш аптымізаваць стандарты кіравання на месцы і працэсы.

Усе глыбока ўсвядомілі, што лідэрства вядучых прадпрыемстваў вынікае з бясконцых інавацый, імкнення да дасканаласці, прыземленай упартасці і імкнення ісці ў нагу з часам.

4. Ператварэнне ідэй у канкрэтныя дзеянні

4.1 Абавязацельствы супрацоўнікаў, якія прыязджаюць

Пасля візіту ўсе ўдзельнікі заявілі, што будуць прымяняць убачанае, падуманае і зразуметае на практыцы.

Супрацоўнікі вытворчага аддзела заявілі, што засяродзяцца на ўдасканаленні кіравання на месцы і павышэнні эфектыўнасці абсталявання. Каманда тэхнічных даследаванняў і распрацовак заявіла, што будзе вучыцца на механізме кіравання даследаваннямі і распрацоўкамі Baosteel, каб паскорыць ітэратыўную мадэрнізацыю прадукцыі са сплаваў. Кіраўніцтва разбярэцца ў перадавых канцэпцыях кіравання, вывучаных на гэты раз, і паступова ўкараніць іх у кампаніі.

Пасля вяртання на свае пасады яны возьмуць на сябе ініцыятыву параўноўваць свае дасягненні з перадавымі канцэпцыямі і практыкамі Baosteel, выяўляць прабелы і выкарыстоўваць моцныя бакі. Яны будуць інтэграваць атрыманы вопыт у паўсядзённую працу і ператвараць натхняльную сілу ў матывацыю для развіцця кар'еры, выконваючы абавязкі з больш строгім падыходам, больш прагматычным стылем і больш інавацыйнымі ідэямі.

4.2 Доўгатэрміновы кірунак развіцця кампаніі

У будучыні Tankii будзе падтрымліваць імкненне да навучання, браць на сябе ініцыятыву ў параўнанні з перадавымі галіновымі стандартамі і пастаянна прабівацца наперад, каб палепшыць якасць і эфектыўнасць.

Мы скарыстаемся гэтым бенчмаркінгам як магчымасцю для запуску серыі ўнутраных праектаў па ўдасканаленні ў галіне інтэлектуальнай вытворчасці, павышэння якасці і зялёнай вытворчасці. Адначасова мы будзем працягваць арганізоўваць падобныя мерапрыемствы па навучанні, каб больш супрацоўнікаў маглі пашырыць свой кругагляд і вярнуцца да працы, набыўшы перадавы вопыт.

Мы будзем працягваць засяроджвацца на нашым асноўным бізнэсе, адважвацца на інавацыі і супрацоўнічаць з усімі супрацоўнікамі, каб спрыяць якаснаму развіццю кампаніі і ўстойліва рухацца наперад у хвалі развіцця галіны.

Выснова

Гэты візіт у Baosteel для правядзення тэставання ўнёс новыя ідэі і імпульс у развіццё Tankii.

Знаходзячыся ў самым пачатку развіцця высакаякаснай вытворчай прамысловасці, кампанія «Танкій» заўсёды будзе імкнуцца да навучання. Мы будзем успрымаць кожны вынік параўнання як новую адпраўную кропку, пастаянна ўдасканальваць якасць нашай прадукцыі і аптымізаваць нашу сістэму абслугоўвання.

Мы заўсёды будзем лічыць выдатныя прадпрыемствы арыенцірам, працягваць вучыцца і дасягаць поспехаў, а таксама імкнуцца ствараць большую каштоўнасць для кліентаў і галіны з больш трывалымі магчымасцямі і больш інавацыйнымі рашэннямі.